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  天辰(缅甸)
社会责任

今年目标设定

层面目标对应联合国可持续发展目标项
公司治理扩大投资,提高产能,加大员工的招收

目标8:体面工作和经济增长


目标12:负责任消费和生产


目标16:和平、正义与强大机构

从单纯的CMT公司逐步变成自营进出口公司
加强品质管理,做好每一个流程的品质管控
提升生产效率,优化工艺,统筹物料
控制成本,减少生产过程中八大浪费现象
运用自动化设备提升品质和效率
宣传公司文化,促进员工凝聚力,让员工快乐工作
发布社会责任报告,对外公布公司社会责任管理情况
员工发展开展全员技能与素质培训,全面做好新员工的岗前培训

目标4:优质教育


目标8:体面工作和经济增长

促进员工整体素质的提升,培养各种适合公司发展的人才
委派员工到中国总部学习各项技能和管理方法
进一步培养缅方管理干部,争取经理级以上本地干部占比50%以上
环境保护持续提高能源效率,尽量使用清洁能源,减少生产对环境带来的影响

目标7:廉价和清洁能源


目标12:负责任消费和生产


目标13:应对气候变化

持续做好废弃物的管理工作,减少对环境的污染和危害
社会&公益积极组织和参加慈善公益活动,造福当地社区

目标3:良好健康与福祉


目标4:优质教育


目标8:体面工作和经济增长

积极参加行业组织活动,响应行业政策与倡议



去年目标完成情况

层面目标完成情况对应章节
公司治理扩大投资,提高产能成衣三厂正式投产,成衣四厂进入边装修边招工阶段,配套的织造厂和印染厂处于基础建设阶段稳健经营
完善公司管理制度和流程与国内工厂同步,完善生产、管理相关制度与流程
宣传公司文化,促进员工凝聚力开展运动会等文体活动,增强员工凝聚力和认同感
树立标准的操作流程,并对员工进行培训和指导,使其严格按流程要求执行定期开展员工培训,尤其新员工都需经过相关操作流程的培训方可上岗,并对执行的效果进行监督检查
全方位的品质管理、效率提升和成本控制制定和完善相关流程,对相关问题进行收集整理并制定改进措施,责任到人进行改善
发布社会责任报告,对外公布公司社会责任管理情况去年7月发布公司社会责任报告,对外公布去年公司社会责任管理情况
员工发展
开展全员技能与素质培训按年度培训计划,共开展100余场各类培训员工权益
落实员工激励机制,促进员工成长提升对月度、年度优秀的员工和团体进行表彰和奖励
建立管理人员培养计划,发展缅方管理人员大力培养缅方管理干部,截止去年共培养225名缅方管理干部
环境保护提高能源效率,减少生产对环境带来的影响节约能源,使用废料环保锅炉,减少煤炭的使用和有害物质的排放环境保护
减少废弃物的产生,规范垃圾处理严格按照当地废弃物处理规定执行,去年未受到此方面投诉
社会&公益推动供应商社会责任管理将供应商社会责任表现纳入供应链管理范畴责任供应链
尊重员工自由,维护员工权益尊重当地文化习俗,支持员工参与各类节日活动;每月召开员工座谈会,听取员工意见建议,优化内部管理员工权益
提高员工满意度重视员工福利,为员工提供安全健康的工作环境
积极组织和参加慈善公益活动,造福当地社区年内,公司开展了各项捐赠活动,为水灵班工业区和寺庙捐款捐物回报社会


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